区块链总体的技术架构，在2020年已经基本构建完成，可以类比上个世纪90年代初，互联网TCP/IP协议基本架构完成，（区块链）也大概处于这样的阶段。未来的5年时间，区块链更多是在技术架构基础上的商业创新。未来我会更多展望，基于区块链的商业创新将怎么发生。
为了更好理解区块链上的商业创新，我们可以对比互联网，看看过去20年，互联网上的商业创新是怎么发展和进化的，从而对未来5年区块链上的商业创新有更好、更形象化的理解。
我今天的题目是“互联网与区块链”，将从商业的视角对两者做一个比较。
（一）
互联网：信息化技术的底座
& 区块链：数字化技术的底座
第一，先从技术的角度看。互联网是ICT技术的一部分，是信息通讯技术的一部分。我把互联网看成是一系列信息技术的底座。信息技术包括计算机、各种软件工程、操作系统、2G、3G、4G、5G……这些都属于信息技术。这些信息技术，如果仅就技术而言，每一项都有自己的功能和价值。但把它们串在一起，造就新的商业，离不开互联网，所以（互联网）是信息技术的底座。
区块链也一样，是一系列数字化技术的底座。什么是数字化技术？云计算、大数据、人工智能、区块链，这些我叫做数字化技术。它们和信息通讯技术还是有一定的区别。
这些数字化技术，从工具角度来说，也都有很大的功能。但不把它们串在一起，我们很难创造出原生于新的数字技术的新商业模式，我觉得区块链是它们的底座。
这是我想区别的第一点。
（二）
互联网：信息自由无摩擦
& 区块链：信任自由无摩擦
第二，互联网整体来说，解决的是信息自由、无摩擦、发布、交流、交换、互动，区块链所解决的是信任自由、无摩擦，建立相互之间的信任关系。刚刚陈晓红院士讲到是“无须信任、免信任”的问题。
所有的互联网，从最初的BBS到微博，再到现在的各种自媒体，其实大体离不开帮助信息自由、无摩擦地流动。自由表示一种权利，无摩擦是指把信息发布的成本、交流的成本、互动的成本降到零。我们使用的互联网上的各种APP，几乎都是免费的，而且发布任何信息，也无需事先取得某种许可。
区块链叫做“信任的自由、无摩擦系统”，信任的成本是非常高的。当把信任的成本降到零，人的关系、商业的关系、社会的关系、机构与机构之间的关系就会发生巨大的变化。
我们要促成一笔商业，首先得建立一个信任。没有这样的信任，商业是不可行的，整个社会也一样，要让这个社会有效运行，能够良性进展，我们有各种法律、第三方会计师事务所、律师事务所，法院、公安等。谁要是背信了，可能会吃上官司，不但需要承担经济损失、民事损失，甚至还会受到刑事上的惩罚。
如果能把信任的成本降到零，我们可以做的事情就比现在要多得多，空间要大得多。这两个也是互联网与区块链之间巨大的不同。
（三）
互联网：流量变现
& 区块链：数据变现
第三，互联网商业强调的是流量上的变现。所有的互联网平台都有一种“流量焦虑”。我曾经看过一篇文章，它从流量的角度，这样评价电商和社交媒体在商业模式上的不同，给了我很大的启发：电商寻求的是流量的入口，而社交平台寻求的是流量的出口。
社交平台上已经有9亿人、10亿人，你无非就是要找到流量的出口，看看怎样把它变现。所以电商建立自己的平台经济模式，与互联网社交媒体建立自己的流量商业模式，是不同的。一个要把流量像黑洞一样吸引过来；一个是用生态的办法，把“半条命”交给别人。不管你是寻找流量的入口，还是流量的出口，本身都是围绕流量来体现你的价值。
区块链不是从流量的角度来获取价值，更多是数据的变现。前面有嘉宾讲过，基于区块链的数据是可信的数据。在数据可信的基础上，还能加上一些其他数字化技术，如隐私计算，使得数据可交换。可信的数据可交换，这是人工智能的基矗到目前为止，我们看到的人工智能都需要大量的数据来训练模型，使自身更接近于现实，具有一定的预测性。
可是如果数据不可信，就需要花大量成本去处理数据。如果数据是可信的，那么使用人工智能来训练算法时，成本就会低很多，能够获得的数据也多很多。数据的变现和流量的变现，本身也是互联网和区块链在商业层面上巨大的不同。
所以，在区块链这个领域创业，或者投资，不应该去考虑流量上的事情，这（与互联网）有很大的不同。因为有很多区块链创业者说，我要做一个去中心化的电商，要做一个去中心化的社交媒体，或者要做一个去中心化的互联网上的某商业，我认为这些可能都不是区块链应该干的事情。
互联网已经干得很好的事情，不应该是区块链干的。你不能因为看到互联网电商已经产生了万亿市值的公司，因此就用区块链再来干一个电商，或许也能弄个万亿市值的公司。你不能这样去想，因为这么伟大的技术：互联网技术、区块链技术，应该解决不同的事情。区块链技术被发明出来并不是要把互联网干掉，然后重做一遍。区块链并不是来干这个事情的。
（四）
互联网：平台化中心化商业
& 区块链：生态化分布式商业
第四，互联网是平台经济。这段时间平台经济已经成为一个热点词汇。区块链就不再是以平台这种模式来从事商业上的创新，它应该是用生态的方式。平台的方式，我们可以用一个词汇，Shareholder，股东资本主义。生态的方式，我们也可以用一个英文词汇，Stakeholder，利益相关者资本主义。在生态的模式里，更多强调的是各个参与方大家共治、共享、共建。在互联网平台化商业模式里，最后总会有一个“控制者”，拿走平台上大部分利益，所以互联网是一个中心化商业模式，而区块链带来的是一个分布式商业模式。
你看公有链，既没有股东，也没有董事会和管理层，甚至没有员工。当然，它走到一个“极致”。但这个“极致”在技术上实现了一个生态化商业体，它不存在法律架构。像比特币这样的网络，它不存在法律架构，不存在股东会、董事会、管理层，甚至不存在员工，不存在办公场地，就是飘在互联网世界，飘在数字世界里的商业体。比特币网络成功运行了十多年，这样一个极致的技术体验，其实带来了很多新的商业创新启示。
（五）
互联网：商业核心是精准匹配
& 区块链：商业核心是大规模协作
第五，所有的互联网商业，如果我们去考察它的商业核心，其实都是精准画像之下的精准匹配。不管是电商还是社交媒体、视频、搜索……到目前为止，所有的互联网商业核心就是精准画像之下的精准匹配。精准匹配自然起到了非常大的作用，它把交易成本、搜索成本、匹配成本降到非常低，这是工业经济做不到的。
区块链的商业核心不是去取代互联网的精准匹配。在精准匹配上，互联网平台、互联网商业已经做得非常好，你很难在这个基础上再把效率提升3倍、5倍、10倍。大家都知道一个10倍效率的原则，即如果一个新的东西不能10倍好于原来的东西，那么消费者很可能不会接受你，或者用户不会接受这样一种替换。
区块链的商业核心是什么呢？由于它的免信任、无需信任，由于它的生态化商业模型，所以区块链用来解决大规模的协作问题。任何需要多方参与，大规模协作才能完成的事情，就会用到区块链技术。所以在这个基础上进行商业创新，用区块链这些商业特点、技术特点去创造新的商业模式，才能出现新的万亿市值、几万亿市值的新商业实体。
比如比特币，到这个星期，比特币整体市值超过了4000亿美元。而我们知道在互联网时代，不止一家互联网公司的最高市值超过了1万5千亿美元。我相信在区块链世界里，也会出现万亿美元市值，甚至2万亿美元市值的项目。它不一定以公司的形式，但会有一个项目的形式，或者以一种无形的数字化生态体形式展现出来，我是坚信这一点的。如果说比特币是“数字黄金”，黄金目前的总市值是8万亿美元，那为什么比特币不可以是8万亿美元的经济体呢？
区块链解决大规模协作问题，从而创造出新的商业，而不是去解决精准匹配的问题，后者互联网商业已经解决得非常好了。
（六）
互联网：原生商业基于广域网
& 区块链：原生商业基于公有链
第六，互联网的原生商业都不是基于局域网出来的，所以区块链也不会基于联盟链产生原生于区块链上的新的商业创新。联盟链很好，但联盟链只是工具，就像互联网很好，但局域网只是工具。它会带来内部效率的提升、成本的下降、沟通的更方便。但我们没有发现过任何互联网原生商业模式是基于局域网出来的，都是基于广域网才能够诞生出来。
区块链上也是一样，只有基于公有链才会诞生一些原生于区块链上的商业创新，不可能是基于联盟链。联盟链具有工具属性，有改善效率、降低成本、提供更好体验的作用。
我们创业，或者投资，应该从这样一个角度去看某个区块链项目值不值得投资，或者是不是下一个万亿市值，能带来百倍回报的区块链项目，上述这一点非常重要。
（七）
互联网：外置经济激励模型
& 区块链：内置经济激励模型
最后一点，互联网的商业，它的经济激励模型是外置的，区块链的商业，它的经济激励模型是内置的，是自带的。这也是互联网和区块链从商业模型、商业创新上来说一个巨大的不同。
我们看电商，电商这样一个商业活动要完成闭环，仅靠电商这个系统是不够的，所以才会出现支付，独立的支付。而区块链因为有了分布式账本，就使得区块链技术和互联网技术截然不同。大家以前解释区块链的时候，有很多人说区块链没什么了不起，区块链就是分布式数据库。区块链不就是P2P网吗，不就是分布式数据库吗？对，区块链是基于分布式网络和分布式数据库的技术，区块链也是基于分布式计算和分布式存储的技术。但是，区块链同时也是分布式账本，互联网不是分布式账本。当它作为一个分布式账本的时候，它就赋予了一整套区块链的账户体系。基于这样一个账户体系，区块链天然就具有了支付功能和轻结算功能，它天然就是一个支付网络和金融交换的轻结算网络。
这样一个网络基础，再加上所谓共识算法，或者博弈论的很多数学规则，就能建立起一个分布式的治理架构。在这个治理架构里面，任何Stakeholder，所有利益相关者自然就在这个系统里。你为这个系统做了事情，有记账的地方，也可以在这个系统里及时得到结算，获得比特币或ETH，或者说这个网络的任何其他形式Token。
这也是互联网和区块链商业模式一个巨大的不同。我觉得把握了以上七点，我们就能够比较好地区分，基于互联网的创新和基于区块链的商业创新。
随着区块链技术模型在今年年底之前基本搭建完成，未来五年，从区块链角度来说，是技术的优化迭代的一个阶段。在技术优化迭代的阶段，同时也是商业创新的阶段。因为当区块链技术架构基本搭建完成之后，未来要优化迭代哪些技术，就必须和应用场景，和商业创新相结合。没有应用，没有在上面的商业创新，就不知道如何去优化和迭代：不知道是性能方面不满足，还是其他哪里不满足，还是经济模型不够适配你的商业。因此，技术优化迭代的阶段也是商业创新的阶段。
我们知道，大部分互联网的商业模式都建立在2000年前后，也就是在互联网TCP/IP技术模型被确立的5年之后，互联网上大部分商业创新就已经发生了。接下来只是再花10年、20年，等它们发展壮大到现在这样一个阶段。可以期待未来5年，类似互联网时代从1995年到2000年这样一个阶段。我相信在这5年时间里，基于区块链的所有商业创新，大致的模型和方向都会发生。我们需要去找到它，找到那些基于区块链技术并具有巨大前景的商业创新。
