> 2002年，对瑞星而言，是一个收获年，单机版杀毒软件渠道销售旺盛，网络版初露锋芒。2003年刚开头，刘旭，瑞星公司总裁，一个典型的以技术出身的管理人，带着他的梦想，10年间对瑞星的期望，黯然消失在而今的反病毒市场，剩下的只有无数人的哀叹和不解，没有人会明白一个曾经那么钟情于事业的人的离开，是什么滋味，只有他自己能体会，但不能说，或许这就是规则，无情的后面更多的是无奈和悲哀。
3月5日下午1点，新浪科技最先报道刘旭辞职的消息后，业界一片沸然。而瑞星所给出的“健康原因”显然不能让大家接受这个事实，与此相佐证的是，刘旭曾经的豪言壮志，瑞星引领国内杀毒软件市场的决心。经历了2002年一整年的思考，刘旭的毅力依然，而瑞星变了，瑞星的技术在冲击海外市场，甚至上市的大策略中，变的黯然无光，技术不再是瑞星现在所需要的，或者说不是特别重要的，于是，刘旭在这场公司发展策略的博弈中出局了，有人说，“刘旭被干掉了！”。
知情人士透露，在瑞星公司内部存在着两个派系，公司总裁刘旭是其中技术倡导的坚定者，2003年，瑞星面向企业级用户的网络版产品刚刚起色，刘旭需要继续加强技术研发力量，而面对冲击海外市场的大趋势，瑞星不仅想进一步扩大市场，上市也成了瑞星今年的第一大目标，业内人士透露，瑞星的上市工作已进入辅导期，并且紧张进行。一边是用户，继续加强瑞星的技术底层，包括行业市场的开发，一边是市场，在这两个派系的争夺中，刘旭感觉到很疲惫，很累，没有必要在这样耗下去，所以他退出了。
“刘旭是最后自愿退出的，辞掉总裁的职位，但保留股份！”，一位了解瑞星公司的人向新浪科技表示，早在年前的时候基本已经定下来了，刘旭的去意已决。
然而，接下来的消息让我们感到震撼，“刘旭刚刚辞职以后，瑞星公司整个系统集成部门的人员全部被裁掉，其中包括系统集成部的总经理，瑞星为每人发了不到5000元的补偿金，走人！”，一名刚刚从瑞星“出来”的人证实了这一消息。
同时他还透露，系统集成部的人大部分都是刘旭的“亲密”手下，余外，同时被裁掉的还有销售部的1/3的员工，大约二十多人，加起来总共被裁减的员工超过40多人。如果真有此事，瑞星管理层的行动可谓干净利索，而瑞星公司市场人员对此则坚决否定。
据传，此前，刘旭曾提出继续增加50名技术研发人员，特别是网络版市场刚刚开启，2003年也将面临不小的竞争，系统集成部很大程度承担着这部分的任务，而董事长王新则坚决反对。
3月5日，当我们联系到瑞星副总裁毛一丁时，他正在忙着策划瑞星新一轮的单机版杀毒软件促销活动，“继续巩固渠道市场，更好的帮助代理商来销售产品！”，谈到瑞星新年的第一轮市场行动，毛显得颇为自信。然而就在瑞星干的热火潮天的时候，总裁刘旭的悄然引退不能说不给人们更多的想法。
1978年，刘旭穿着棉大衣走进零下5度的机房，当时他是中科院数学所里的计算机程序高手。在刘旭的脑袋里，根深蒂固的是，搞计算机是科研和学问，不可能跟商品和金钱联系在一起。1989年底，王新第一次找到刘旭，问他能否把TNT固化为一张反病毒卡，刘旭看了一眼，“如果做的话，肯定比别人做的好，但我没有时间”，王新吃了闭门羹，而刘旭的脑袋也不再那么固执，他的兴趣在技术，反病毒让他觉得是个挑战，“三顾茅庐”之后，刘旭终于答应出山，93年4月，防病毒卡月销量突破一万套，市场占有率超过80%。
2002年，在瑞星公司的股份比例中，我们发现，董事长王新个人股份远远超出了当初以“技术”加盟的刘旭。一位曾经采访过刘旭的记者表示，刘旭不是一个健谈的人，也不是特别注重个人形象，对他来说，技术是他的兴趣，反病毒是他的事业，瑞星也是他的孩子，基于身体原因辞职，让人很难接受。
“刘旭的辞职让人感觉到很压抑，也给痛心，在国内很多软件公司可能都存在着这样的境况，在公司发展的过程中，技术人员往往很容易受到资本的挫伤，这是一种行业的影射。”他表示。
如果刘旭没有遇到王新，他不会选择离开中科院，刘旭也不可能成为国内少有的反病毒专家，更不会成为当今中关村炙手可热的人物。那么，而今“刘旭的引退”是不是也该为他划上一个句号？
（新浪科技 文／曹增辉）
