跳至正文
-
欢迎您时常回来看看,不错过任何精彩文章。收藏本站!
第七手机网

中国大型手机资讯类网站! https://www.7shouji.com

第七手机网

中国大型手机资讯类网站! https://www.7shouji.com

  • 首页
  • 资讯
  • 热门品牌
  • 新机曝光
  • 安卓频道
  • 苹果频道
  • 智能家居
  • 手游
  • 5G频道
  • VR
  • 趣闻
  • 智能生活
  • 首页
  • 资讯
  • 热门品牌
  • 新机曝光
  • 安卓频道
  • 苹果频道
  • 智能家居
  • 手游
  • 5G频道
  • VR
  • 趣闻
  • 智能生活
关

搜索

安卓资讯

突破性价比,魅族已实现盈利

作者 dawei
2020年1月8日

  4月9日,工信部旗下的中国信息通信研究院发布了《2018年3月国内手机市场运行分析报告》。报告显示,今年一季度,中国市场的智能手机出货量为8137万部,同比下降26.1%。其中,国产品牌的出货量为7586.4万部,同比下降27.9%。

  其实,从2017年开始,国内市场的手机出货量就已进入了下降通道。此前,中国信息通信研究院发布的市场分析报告表明,国内手机市场2017年的出货量为4.91亿部,同比下降12.3%。

  然而,手机企业要生存下去,就需要获取更高的利润,而中国手机市场已被视为“寡头市场”,由华米OV四家头部国内占据后,彼此竞争,而曾经百花齐放的其他智能手机品牌,则在被持续压缩。这驱动国产手机品牌开始转向高端市场。毕竟,相对中低端市场而言,高端市场获利的空间更大,也更有利于企业的长足发展。

  过去,国产手机大多依靠国内市场的人口红利野蛮生长,在很长一段时间内,以千元机为代表简单粗暴的价格战,一直主导着国内手机市场的竞争。然而,千元机虽然打破了当时的价格坚冰,有效扩大了市场需求,但却没有带来利润和品牌忠诚度。

  “当年苹果、戴森这些品牌,都是少数部分人追捧的品牌,在市场发展到一定程度后,用户的追求和审美达到某一阶段时,就会把品牌‘引爆’。”华海良表示,几年以前,用户更喜欢追求手机的性价比,但对2019年市场的观察发现,用户需求已经在向手机品质倾斜。

突破性价比,魅族已实现盈利

  在这种环境下,魅族当下的主要任务,不再是一味追求销量,而是找到用户痛点,做出受欢迎的产品。使用户寻求产品的差异化时,优先考虑魅族,从而为魅族创造发展空间。

  “过去几年,我们在很多产品上还在追求性价比,”华海良表示,“结果,算上广告投入、市场投入、销售和研发成本等等,很难盈利,看似规模大,其实毛利非常低,稍微不注意库存的风险,就可能造成企业的亏损。”

突破性价比,魅族已实现盈利

  华海良表示,“我们要重新拉高主线品牌,魅族要重塑品牌定位。”

突破性价比,魅族已实现盈利

  在2019年,当魅族放慢脚步,将精力集中在少数几款机型后,产品终于盈利,这无疑从事实层面,验证了“精品策略”的正确性。据华海良透露,在2020年,魅族将继续秉承这一策略,All in 5G,专注高端旗舰 5G 手机的研发,目前已有4款处于规划中,第一季度将发布第一款高端旗舰产品-魅族17。

标签:

实现性价比盈利突破魅族
作者

dawei

【声明】:第七手机网内容转载自互联网,其相关言论仅代表作者个人观点绝非权威,不代表本站立场。如您发现内容存在版权问题,请提交相关链接至邮箱:bqsm@foxmail.com,我们将及时予以处理。

关注我
其他文章
上一个

三星Galaxy Fold 2有如此惊喜? 价格可能仅为前代一半

下一个

电池技术再次突破 新型电池充一次可使用五天

广告

最新文章

  • 华为nova 15 Ultra:简约设计,定义精致生活 2026年7月9日
  • 极简之选:Xiaomi 17 Ultra徕卡版影像体验 2026年7月9日
  • 极简美学之选:荣耀500 Pro MOLLY选购指南 2026年7月9日
  • 真我GT8:极简生活,高效之选 2026年7月9日
  • 极简之选:三星S26+,效率新体验 2026年7月9日

广告

云标签

5G Galaxy iPhone iQOO OPPO Pro Realme Redmi vivo 一加 三星 中国 京东 人工智能 体验 全球 区块 华为 发布 小米 微软 怎么 性能 手机 技术 数智网 新机 旗舰 智能 智能家居 曝光 机器人 正式 游戏 科技 系列 美国 芯片 苹果 荣耀 谷歌 运营商 骁龙 高通 魅族

广告

友情链接:155手机网 151手机网 185手机网

第七手机网

大型手机资讯类网站! https://www.7shouji.com

Copyright 2026 — 第七手机网. All rights reserved.