【IT新闻频道】12月16日消息，2014年12月，雷军曾分享了创办小米的一些思考，包括小米在创办前的几个学习对象，有同仁堂、海底捞、沃尔玛、好市多(Costco)，以及学习实践。转眼5年过去了，今天，雷军微信公众号发布了名为《雷军：创办小米前后我的一些思考》的文章，作为小米创业前十年思路的一个总结。

　　雷军在文中表示，小米创业的第5年时，他应君联资本(原联想投资)总裁朱立南的邀请，在联想控股内部分享了其创办小米的一些思考。如今，小米即将迎来创业第10年，回头看看，小米的10年之路，一直坚持践行着这些思考。

　　雷军指出，他把这次分享重新增补修订，作为小米创业前十年思路的一个总结。包括向同仁堂学习做产品要真材实料还要有信仰，向海底捞学习口碑源于超预期，向沃尔玛、Costco学习低毛利、高效率是王道等。

　　雷军还表示，小米前面的路还很漫长，我们今年取得了一些成绩，主要感谢大家的支持，更多的是我们赶上了智能手机在中国爆发的时间点，所以才会有“飞猪理论”。(很多人对飞猪理论有所误解，认为是投机，其实不然，飞猪首先说的是猪，就算是头猪，做好了准备，迎接风口到来，也能有不错的成就)。

　　雷军在文章中还表达了对小米未来的愿景，他称相信未来十年，小米会像70、80年代的索尼带动整个日本的工业一样，像90年代、21世纪三星带动了韩国的工业一样，带动中国的工业变革进步。